Specjalnością FRP są szkolenia na zamówienie, tzw. „szyte na miarę” – dostosowane do potrzeb klienta
Zapytania o spersonalizowaną ofertę prosimy przesyłać na adres fundacja@frp.lodz.pl podając następujące informacje:
- temat szkolenia
- zagadnienia do uwzględnienia w programie
- planowana liczba uczestników
- preferowany termin
- nazwa Firmy
- branża
- wielkość firmy (mikro, mała, średnia, duża)
W zależności od Państwa preferencji przygotujemy szkolenie stacjonarne w reżimie sanitarnym lub szkolenie on-line.
Konsultanci FRP skontaktują się z Państwem, aby jak najlepiej zaprojektować szkolenie i omówić szczegóły współpracy.
Tematy szkoleń (przykłady)
- TOP MENEDŻER – Kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych i nie tylko
ZARZĄDZANIE FIRMĄ
- Zarządzanie strategiczne w nowoczesnej firmie
- Budowanie i wzmocnienie marki przedsiębiorstwa
- Cyfryzacja w zarządzaniu firmą
- Bezpieczeństwo zarządzania danymi osobowymi – RODO w firmie
- Jak czytać i interpretować sprawozdania finansowe
- Prawne aspekty zawierania umów
- Savoir-vivre w biznesie
ZARZĄDZANIE KRYZYSAMI – ZAPEWNIENIE ODPORNOŚCI
- Zarządzanie ryzykiem – realizacja celów w zmieniającym się otoczeniu gospodarczym
- Jak przejść przez zmiany i znaleźć rozwiązanie w sytuacji kryzysowej
- Upadłość czy restrukturyzacja – nowa perspektywa w świetle nowelizacji prawa
ESG
- Zrównoważony rozwój i efektywność energetyczna w firmie
- Systemy zarządzania środowiskiem – ISO 14001, EMAS
- Społeczna odpowiedzialność biznesu
- Nowy jednolity standard raportowania
PRAWO W ZARZĄDZANIU FIRMĄ
- Umowy biznesowe – jak zadbać o interesy swojej firmy w umowie
- Elementy prawa pracy – nawiązywanie i rozwiazywanie umowy o pracę
- RODO – zarządzanie danymi osobowymi pracowników i klientów
- Praca zdalna i hybrydowa a Kodeks pracy
- Ryzyka związane z prowadzeniem działalności gospodarczej przez osoby fizyczne na podstawie wpisu do ewidencji działalności gospodarczej
- Formy prawne firm rodzinnych – konsekwencje prawne i podatkowe dla przyszłości firmy
- Prawne uwarunkowania restrukturyzacji i upadłości przedsiębiorstwa
- Agresywny pacjent – ochrona prawna personelu medycznego wobec agresji pacjentów
FIRMY RODZINNE
- Kultura organizacyjna firmy rodzinnej
- Forma prawna przedsiębiorstwa rodzinnego a sukcesja
- Montaż finansowy rozwoju firmy rodzinnej
- Potencjalne ryzyka w procesie sukcesji
- Budowanie relacji w firmie rodzinnej i tworzenie wspólnej wizji rozwoju
- Równowaga między sferą zawodową i prywatną w firmie rodzinnej
- Przełamywanie barier psychologicznych w firmie rodzinnej
INNOWACJE
- Twórcze myślenie i poszukiwanie innowacji
- Kreatywność w biznesie, generowanie pomysłów i inspirowanie pracowników
- Zarządzanie innowacjami w firmie
- Własność przemysłowa i jej ochrona
- Współpraca z jednostkami naukowymi
INTERNACJONALIZACJA
- Strategie marketingowe eksportera
- Efektywne poszukiwanie klientów/dostawców na rynku krajowym i rynkach zagranicznych
- Transakcje handlu zagranicznego
- Negocjacje w biznesie międzynarodowym
- Bezpieczne warunki płatności w transakcjach eksportowych
- Incoterms® 2020 – jak rozumieć, stosować i nie popełniać błędów
- Zwyczaje i uzanse w handlu międzynarodowym
MARKETING, NEGOCJACJE, SPRZEDAŻ
- Marketing w mediach społecznościowych
- Jak pozyskać i zatrzymać klienta
- Skuteczna obsługa klienta – zadowolony klient i zadowolony szef
- Techniki skutecznej sprzedaży
- Negocjacje biznesowe – style i techniki dla osiągnięcia celu
- Umowy handlowe
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- Praktyczne metody aplikowania o fundusze Unii Europejskiej
- Skuteczne zarządzanie projektami i ich rozliczanie (wnioski o płatność i sprawozdawczość)
- Wykorzystanie programów pomocowych w rozwoju firmy (dofinansowanie inwestycji, prac badawczo-rozwojowych, doradztwa, szkoleń)
- Projekty międzynarodowe – skuteczne aplikowanie i realizacja
KIEROWANIE ZESPOŁEM
- Skuteczny zespół – budowanie zaangażowania pracowników
- Komunikacja menedżerska i współpraca w zespole
- Motywowanie i wynagradzanie – doceniony personel pracuje lepiej
- Konflikty w pracy – przeciwdziałanie, usuwanie źródeł, minimalizowanie skutków
- Zarządzanie różnorodnością – zespołem wielokulturowym, multigerneracyjnym
PRACA ZDALNA i HYBRYDOWA
- Praca zdalna i hybrydowa – organizacja pracy i miejsca pracy
- Komunikacja i współpraca w warunkach pracy zdalnej/hybrydowej
- Stres i emocje w warunkach pracy zdalnej/hybrydowej
- Work-life balance – równowaga między sferą zawodową i prywatną w warunkach pracy zdalnej
- Organizacja czasu i efektywna praca własna w warunkach pracy zdalnej/hybrydowej
- Zagrożenia podczas pracy zdalnej
- Skuteczna sprzedaż na odległość – jak zdobyć i utrzymać klienta
WELLBEING
- Pokonać stres
- Wygrać z czasem
- Skuteczna komunikacja – jak słuchać i być zrozumianym
- Asertywność w życiu zawodowym
- Pracujmy wydajniej – żyjmy przyjemniej, czyli jak zachować równowagę pomiędzy pracą i życiem osobistym
- Efektywność osobista – droga do sukcesu
- Sztuka wywierania wpływu
- Praca i życie w zgodzie z naturą