Szkolenia

Specjalnością FRP są szkolenia na zamówienie, tzw. „szyte na miarę” – dostosowane do potrzeb klienta

Zapytania o spersonalizowaną ofertę prosimy przesyłać na adres fundacja@frp.lodz.pl  podając następujące informacje:

  • temat szkolenia
  • zagadnienia do uwzględnienia w programie
  • planowana liczba uczestników
  • preferowany termin
  • nazwa Firmy
  • branża
  • wielkość firmy (mikro, mała, średnia, duża)

W zależności od Państwa preferencji przygotujemy szkolenie stacjonarne w reżimie sanitarnym lub szkolenie on-line.

Konsultanci FRP skontaktują się z Państwem, aby jak najlepiej zaprojektować szkolenie i omówić szczegóły współpracy.

 

Tematy szkoleń (przykłady)

 

  • TOP MENEDŻER – Kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych i nie tylko

 

ZARZĄDZANIE FIRMĄ

  • Zarządzanie strategiczne w nowoczesnej firmie
  • Budowanie i wzmocnienie marki przedsiębiorstwa
  • Cyfryzacja w zarządzaniu firmą
  • Bezpieczeństwo zarządzania danymi osobowymi – RODO w firmie
  • Jak czytać i interpretować sprawozdania finansowe
  • Prawne aspekty zawierania umów
  • Savoir-vivre w biznesie

 

ZARZĄDZANIE KRYZYSAMI – ZAPEWNIENIE ODPORNOŚCI

  • Zarządzanie ryzykiem – realizacja celów w zmieniającym się otoczeniu gospodarczym
  • Jak przejść przez zmiany i znaleźć rozwiązanie w sytuacji kryzysowej
  • Upadłość czy restrukturyzacja – nowa perspektywa w świetle nowelizacji prawa

 

ESG

  • Zrównoważony rozwój i efektywność energetyczna w firmie
  • Systemy zarządzania środowiskiem – ISO 14001, EMAS
  • Społeczna odpowiedzialność biznesu
  • Nowy jednolity standard raportowania

 

PRAWO W ZARZĄDZANIU FIRMĄ

  • Umowy biznesowe – jak zadbać o interesy swojej firmy w umowie
  • Elementy prawa pracy – nawiązywanie i rozwiazywanie umowy o pracę
  • RODO – zarządzanie danymi osobowymi pracowników i klientów
  • Praca zdalna i hybrydowa a Kodeks pracy
  • Ryzyka związane z prowadzeniem działalności gospodarczej przez osoby fizyczne na podstawie wpisu do ewidencji działalności gospodarczej
  • Formy prawne firm rodzinnych – konsekwencje prawne i podatkowe dla przyszłości firmy
  • Prawne uwarunkowania restrukturyzacji i upadłości przedsiębiorstwa
  • Agresywny pacjent – ochrona prawna personelu medycznego wobec agresji pacjentów

 

FIRMY RODZINNE

  • Kultura organizacyjna firmy rodzinnej
  • Forma prawna przedsiębiorstwa rodzinnego a sukcesja
  • Montaż finansowy rozwoju firmy rodzinnej
  • Potencjalne ryzyka w procesie sukcesji
  • Budowanie relacji w firmie rodzinnej i tworzenie wspólnej wizji rozwoju
  • Równowaga między sferą zawodową i prywatną w firmie rodzinnej
  • Przełamywanie barier psychologicznych w firmie rodzinnej

 

INNOWACJE

  • Twórcze myślenie i poszukiwanie innowacji
  • Kreatywność w biznesie, generowanie pomysłów i inspirowanie pracowników
  • Zarządzanie innowacjami w firmie
  • Własność przemysłowa i jej ochrona
  • Współpraca z jednostkami naukowymi

  

INTERNACJONALIZACJA

  • Strategie marketingowe eksportera
  • Efektywne poszukiwanie klientów/dostawców na rynku krajowym i rynkach zagranicznych
  • Transakcje handlu zagranicznego
  • Negocjacje w biznesie międzynarodowym
  • Bezpieczne warunki płatności w transakcjach eksportowych
  • Incoterms® 2020 – jak rozumieć, stosować i nie popełniać błędów
  • Zwyczaje i uzanse w handlu międzynarodowym

 

MARKETING, NEGOCJACJE, SPRZEDAŻ

  • Marketing w mediach społecznościowych
  • Jak pozyskać i zatrzymać klienta
  • Skuteczna obsługa klienta – zadowolony klient i zadowolony szef
  • Techniki skutecznej sprzedaży
  • Negocjacje biznesowe – style i techniki dla osiągnięcia celu
  • Umowy handlowe

 

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

  • Praktyczne metody aplikowania o fundusze Unii Europejskiej
  • Skuteczne zarządzanie projektami i ich rozliczanie (wnioski o płatność i sprawozdawczość)
  • Wykorzystanie programów pomocowych w rozwoju firmy (dofinansowanie inwestycji, prac badawczo-rozwojowych, doradztwa, szkoleń)
  • Projekty międzynarodowe – skuteczne aplikowanie i realizacja

 

KIEROWANIE ZESPOŁEM

  • Skuteczny zespół – budowanie zaangażowania pracowników
  • Komunikacja menedżerska i współpraca w zespole
  • Motywowanie i wynagradzanie – doceniony personel pracuje lepiej
  • Konflikty w pracy – przeciwdziałanie, usuwanie źródeł, minimalizowanie skutków
  • Zarządzanie różnorodnością – zespołem wielokulturowym, multigerneracyjnym

 

PRACA ZDALNA i HYBRYDOWA

  • Praca zdalna i hybrydowa – organizacja pracy i miejsca pracy
  • Komunikacja i współpraca w warunkach pracy zdalnej/hybrydowej
  • Stres i emocje w warunkach pracy zdalnej/hybrydowej
  • Work-life balance – równowaga między sferą zawodową i prywatną w warunkach pracy zdalnej
  • Organizacja czasu i efektywna praca własna w warunkach pracy zdalnej/hybrydowej
  • Zagrożenia podczas pracy zdalnej
  • Skuteczna sprzedaż na odległość – jak zdobyć i utrzymać klienta

 

WELLBEING

  • Pokonać stres
  • Wygrać z czasem
  • Skuteczna komunikacja – jak słuchać i być zrozumianym
  • Asertywność w życiu zawodowym
  • Pracujmy wydajniej – żyjmy przyjemniej, czyli jak zachować równowagę pomiędzy pracą i życiem osobistym
  • Efektywność osobista – droga do sukcesu
  • Sztuka wywierania wpływu
  • Praca i życie w zgodzie z naturą